项目管理产品介绍

项目管理是一个动态决策过程，过程中的项目永远处于被评估、选择和排序中，项目可能被提升、取消或者降级；资源被一次次的重新分配；伴随这个组合决策过程的往往是不确定和变化的信息、动态的机会、多重的战略目标、互相关联的项目以及多个决策者等等。

运用项目的动态管理。使项目过程更加精细化管理，全面了解项目的整体运行过程，用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。

建立项目立项管理平台。对项目立项、项目计划、项目招标及合同签订过程进行管理。

建立项目实施过程管理平台。对项目的启动后的实施过程中的进度、质量、采购、预算、资金情况进行管理和监控。

建立项目结算平台。对项目整个过程进行设计、项目总结和项目结算，整体统计项目的运作过程，为后续的项目管理和实施提供决策依据。