- 吸引内向的人。
您是否只听到房间里第一个和最响亮的声音？您可能会忽略内向的员工，甚至将他们赶出去。
如果您办公室的员工很少在例行会议上发言，这并不意味着他们无话可说，他们可能是内向的人，他们可能是您最有价值的员工。
这些人会将自己的想法保持在内部，并通过花时间独处来给自己充电。这与外向者相反。那些大声表达自己的想法并从与他人相处中获得能量的人。
今天大多数办公室的设立都是为了奖励和认可外向的人。但有关网站宣称内向的人是工作场所的“安静的强者”。那么，您如何利用这种自然资源呢？特别是如果你有一个利用SparkleComm统一通信平台进行远程协作和沟通的远程团队？
在工作中吸引内向的人实际上既简单又实惠。不要等到他们离职面谈时才知道他们在想什么！
尽可能避免背靠背的会议。让每个人都有机会充电，这样他们就可以在每次谈话中发挥出最好的水平。许多内向的人会发现，如果有时间首先从各个角度考虑想法，那么分享想法会更容易。
给他们更多的时间。能够写下他们的想法有助于内向者的工作流程。使用文件共享工具。基于云的SparkleComm统一通信工具允许员工根据自己的时间返回并查看项目。许多生产力工具允许员工对项目和领导力进行反馈。
使用技术。 鼓励通过电子邮件或团队消息传递应用程序（如SparkleComm）以书面形式分享想法，当灵感来临时，人们可以从任何设备进行SparkleComm实时聊天，并感觉被看到。
促进灵活性。允许员工选择最适合他们的沟通渠道。他们应该能够灵活地进行通信，无论是通过即时消息还是SparkleComm音频通话。有了许多可用的技术选项，沟通的灵活性最终会带来快乐的员工。
附加福利：你会看到最安静的员工更多的参与和投入。您将获得推动您的业务向前发展的多样化和全新的见解。