我们在工作中常常遇到各种各样的会议,如此多的会议常常让我们感到压力山大,事实上,员工总是参加一些不是必须的会议,这样使员工工作效率和满意度都下降了,而压力水平上升了。
那么,我们如何才能对抗这种会议越来越多的新趋势,让我们的工作效率回到正轨呢?以下是减少不必要会议的7个策略,让你的一天变得更轻松。
- 使用团队沟通应用程序取代定期签到
我们总是参加许多会议,但如果你的目标是减少会议总数,你应该投资于有益的SparkleComm视频会议工具,也允许非视频会议交互。有时,一个快速的电话或短信是与同事合作的非常有效的方式。包括团队即时消息和IP电话选项在内的SparkleComm即时通讯解决方案是一个不错的选择,它可以减少实际会议时间。
- 为可选与会者记录会议
SparkleComm视频会议软件有录制虚拟会议的功能,在进入重要话题之前请为需要记录的与会者按下录制。
3.人工智能(AI)可以减少团队的会议
对话智能是分析对话的人工智能,这项技术提供了各种有用的见解,现在可以在一些视频会议平台上使用!
例如,使用嵌入人工智能的SparkleComm视频会议平台时,您可以:
看一段你错过的会议的视频,它总结了所有重要的要点
快速浏览会议的“要点笔记”
在虚拟会议记录中搜索特定主题或发言者
会议结束后,您可以将录音分享给任何无法参加会议的人。
这样,每个人都能了解情况,不会感到不知所措。
- 创建会议后要分享的行动项目
用一份易于阅读的项目符号列表,从你举办的任何会议中总结要点,减少团队成员的会议。通过电子邮件或SparkleComm即时通讯应用程序与与会者分享,并确保对任何有行动项目的团队成员加粗或@标签。这样的话,就不会有什么遗漏了。
或者更好的是:让你的SparkleComm视频会议平台为你记下你的行动项目,您将获得人工智能生成的SparkleComm视频会议记录摘要,供与会者事后查看。
- 在日历上留出个人休息时间
划分时间,确保你能完成你的工作。也许你早上起床第一件事就是精力充沛,可以埋头苦干把事情做完。在你的日历上划出这段时间作为你的“个人”时间,不允许开会。或者你喜欢在下班前回复邮件。你可以把下午4点到5点的时间用来处理邮件。如果你觉得有什么有价值的东西可以稍后再看,你可以让同事做会议记录。腾出时间来专注于高价值的任务,这是一种提高效率的方法,符合“深度工作”的原则。
- 更频繁地面对面交流
如果可能的话,每个月或每个季度计划并选择特定的日子或时间与同事见面。这将减少频繁的虚拟会议的需要,并允许团队专注于更大的计划,同时也加强了人际关系。
- 学会说“不”
有时候拒绝会议邀请是完全可以的。明智地决定何时何地使用这种超能力。当你知道你的意见实际上不需要时,对会议说不。记住,你要对如何利用工作时间负责。学会礼貌地拒绝会议邀请可能是最被低估但最有效的充分承担工作责任的方法之一。
如果你还不习惯简单地说“不”,那就提出另一种合作方式。这种方法可以确保你仍然可以与同事分享重要的信息和想法,而不会被无休止的为了开会而开会。
使用SparkleComm减少会议,提高工作效率
太多的会议会影响工作效率,导致员工不满,并使企业利润暴跌。减少会议次数是避免这些问题的好方法。通过适当计划和正确的SparkleComm视频会议解决方案,您可以适当地管理您的会议。使用SparkleComm,您还可以利用一个集中通信解决方案中提供的团队即时消息、视频通话和语音聊天。通过多个渠道进行协作,同时避免不必要的会议。