1. 提高工作绩效
并非每个员工培训计划都能完成工作。建立衡量增长的过程有助于确定员工培训计划的有效性。无论您是想教合规性还是教销售人员如何获得潜在客户，都必须建立一个进度测量系统。视频会议对企业的好处之一是它提供了一种跟踪员工进度的方法。
比较受训者在培训前后的能力可以帮助领导者做出有效的决策。他们可以利用来自这些测量的洞察力创建更有针对性的培训，并将合适的人员安排在合适的岗位上。
2.随时随地访问
远程培训工具提供了一种在不断发展的工作场所中学习的灵活方式。地点和时区无关紧要。您的员工可以随时随地参加培训，无需出差。
这是一个显着的优势，尤其是在远程工作的时代，SparkleComm视频会议在任何地方都可以轻松访问，主要是在录制和存储时。因此，员工可以随时访问同一个视频会议，只要他们需要。这意味着他们可以轻松地记忆新概念并随时磨练自己的技能。
3. 消除不必要的旅行和面对面培训成本
通过在线培训，您可以免除演讲费、午餐和预订演示空间的费用。参与者可以在舒适的房间里观看培训，而无需花费金钱和时间在旅行上。
您只需登录您的 SparkleComm，即可轻松设置视频会议、创建活动并让学员远程加入您的活动。可以像团队会议一样快速安排在线视频会议。这可以让您腾出时间专注于最重要的事情。
4. 重用内容
如前所述，SparkleComm视频会议的一大好处是可以随时随地访问它们。此外，
视频会议使课程设计更容易。员工培训计划中的课程可以更新和改进——无需重新开始。您可以更快地重新组织信息。员工可以通过支持字幕、暂停和倒带以及评论的功能快速访问信息。这在高技术领域特别有用。
5. 提高员工敬业度
SparkleComm视频会议为员工提供了一个更有趣的选择。您的员工可以在自己的家中按照自己的节奏观看和消化信息。当他们有问题时，他们可以使用实时聊天来提出问题，而不是在会议中成为唯一一个举手的人的尴尬感觉。还可以进行问答环节，使其更具互动性。
6.让专家参与
如果您不想创建半途而废的员工培训计划，您应该授权主题专家为您的团队创建资源。但是，与面对面培训不同，您的专家不必亲自到场就可以召开会议。因此，例如，如果您想教您的销售团队提高工作效率，您不必聘请专家。相反，您可以让他们与您的团队一起参加SparkleComm视频会议。此外，如果您不想聘请专业讲师，您公司的高级员工可以担任视频会议的专家。
7.适应远程工作
适应当今不断变化的技术需要定期提高技能。培训和发展计划提供了这个机会。经理在远程工作中必须处理的一件事是监督会减少。虽然它鼓励创新和冒险来改进流程，但它也需要建立正确的框架。这是因为远程工作人员可能导致缺乏团队参与。从一开始就可以使用有效的远程培训来激励、激活和激励新员工。
通过SparkleComm视频会议、点播视频和其他媒体进行的虚拟培训应与远程工作齐头并进。
不过，有一点需要理解，在线培训视频会议的最大缺点之一是它只能在一定程度上保证参会者的注意力。尽管如此，暴露于家庭干扰和背景噪音是不可避免的。因此，您需要提醒远程工作者，培训需要他们全神贯注。您还应该考虑对员工进行在家工作的培训，包括时间和能源管理方面的培训。
