当您的公司由于新冠疫情而开始将电话会议纳入其日常工作时，也许您必须习惯于正确使用电话会议中的“静音”按钮，或者会遇到一些连接问题使参与变得困难。无论如何，员工已经开始很好地适应工作场所的电话会议。
在最初新冠爆发一年后， 电话会议已成为 许多雇主和雇员的新必需品。尽管如此，一些公司还没有充分利用电话会议作为增长工具。雇主可以在SparkleComm 电话会议期间利用员工参与来帮助在工作场所营造积极的文化。
电话会议的参与如何让员工保持参与？
在SparkleComm电话会议期间，雇主可以应用多种方法来保持员工的敬业度 。一种方法是询问或请求员工的反馈。征求反馈是雇主衡量员工感受的一种方式。与员工接触并询问他们的想法是听取员工意见并深入了解如何改善工作场所文化的好方法。当员工的顾虑得到满足并且他们的建议受到重视时，他们会更有必要投入工作场所。
奖励良好的绩效如何提高员工敬业度？
在SparkleComm电话会议期间，雇主应该毫不犹豫地称赞员工做得很好。因表现出色而获得奖励将激励员工继续改进并在每项任务中做得更好。 奖励也有助于提高员工的士气。雇主无需等到员工完成工作才能获得奖励。如果员工提早上班，请在电话会议上提及并感谢他们。
简化参与流程如何让员工参与电话会议？
一般来说，当人们保持简单时，一切都会变得更好。 如果必须采取额外的措施，员工将不愿意参加SparkleComm电话会议。例如，如果雇主要求员工下载过多的插件或安装应用程序来注册SparkleComm电话会议，参与度就会降低。雇主必须做的就是确保该技术易于访问和导航。这些简单的行动有助于提高员工的参与率。
