在研究他的书《1001 种员工参与方式》时，鲍勃·纳尔逊博士对 300 万份员工调查进行了雄心勃勃的分析。他想发现员工敬业度的最大驱动因素是什么。最伟大的是员工认可，其次是职业发展。他发现，当员工从雇主那里系统地获得学习、发展和晋升机会时，他们会更加投入。
研究表明，与接受企业培训支持的员工相比，自主学习的员工将自己的发展视为进入新雇主的垫脚石的可能性是后者的两倍多。
那不是你想要的。
这并不意味着雇主和经理也应该停止赞助员工的培训。这是最低限度的，相反，他们应该积极创造一个有利于培训的学习环境——例如，允许员工在办公时间学习，减轻他们的工作量，并引入指导计划。
随着混合工作成为新现实，部分由于 COVID-19 的影响，虚拟培训和电子学习（预计到2024 年将成为一个价值 200 亿美元的行业）为雇主提供了一个极好的机会，让他们的员工参与新的工作方法。虚拟培训也是新员工入职的有用资源——尤其是当他们无法参加面对面的介绍课程时。
让我们深入研究：为什么您应该考虑在线进行培训以及如何通过 4 个步骤在 SparkleComm Video 上设置虚拟培训课程。
为什么是虚拟培训？
当您考虑通用电气和宝洁等学院公司的成功和声誉时，很容易看出员工发展与公司成功之间的相关性。中小型企业 (SMB) 可以根据自己的规模获得相同的回报。对于中小型企业，远程培训课程通常是更有效的选择，原因如下：
1.虚拟培训更便宜——对雇主和雇员都是
虚拟讲师指导培训 (VILT) 意味着演示者和员工可以节省后勤、差旅费用、住宿、场地和小吃方面的费用。这减少了组织者在几天或几小时内塞满太多信息的压力。这些资源可以改为转移到提高远程学习经验，包括通过SparkleComm视频会议举办实时在线培训课程，来随着业务进行扩展。
2.虚拟培训支持个人学习的方式
如上所述的学习转储并不完全有利于令人满意的学习体验或长期保留。一致的、记录的课程通常更有效。根据“遗忘曲线”理论，如果不应用，大约 75% 的新信息会在一周内被遗忘。
在虚拟环境中进行培训，您可以教授人们学习方式。为了最大限度地提高您的虚拟课程的有效性，可能值得为您的讲师进行培训，以期让他们成为经过认证的虚拟培训师。
3.参与者可以随时随地加入
通过虚拟培训，员工可以访问相同的标准化课程，无论他们是在公司总部还是在外地度假。
想要鼓励采用和参与吗？最简单的方法之一是简单地使远程培训课程更易于访问，例如，通过SparkleComm视频会议系统在不同的时区都可以使虚拟教室更具交互性。
4.虚拟培训让参与者可以自己调整节奏
不同的人有不同的学习方式，借助当今可用的尖端技术，我们可以放弃一刀切的方法。通过录制的电子学习课程或开放式在线课程式培训，参与者可以在需要复习时返回材料。这可以是通勤时的智能手机、办公室的 PC 或远程工作时的笔记本电脑以及类似SparkleComm这样的视频会议工具。
5.虚拟培训更容易定制
某研究员曾说，为了获得最佳结果，个人应该根据他们需要在公司中使用的技能来匹配不同的培训形式和不同的主题。
