7 种不会破产的员工保留策略(五)

  1. 庆祝工作做得好

员工认可度和更高的保留率之间存在已证实的联系。这是有道理的:人们会留在他们感到受到重视和欣赏的地方。

以及获得员工认可的最佳方法?它可能只是一个创意。想一想如何让你的整个团队参与到彼此之间表达感激之情。保留一块白板,团队成员可以在其中互相称赞,或者,使用在线白板或SparkleComm群聊工具。 

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它越容易使用,您获得的参与度就越大。许多协作和生产力工具将具有欣赏功能。一些平台已准备好与很多员工识别工具集成。

同行认可的渠道很重要。但不要忘记实施一些更正式的、由领导力驱动的赞赏!来自老板的衷心感谢可以大大帮助你保持最好和最聪明的状态。此外,带团队出去吃午饭或喝酒作为奖励。这些活动的成本将远远超过其收益。

附加福利:您将获得热情参与并营造欣赏文化,员工将通过更多的参与来奖励赞赏。

  1. 注重工作与生活的平衡,提供更大的工作灵活性

今天的员工不再受职位的激励,而对工作环境更感兴趣。一些小企业可能无法提供有竞争力的薪水,但他们可以提供有竞争力的生活方式。

您无法用奖金或员工工资支付的费用,可以通过对员工健康和其他非货币福利的承诺来弥补。对修改后的工作周时间表说“是”,比如四个 10 小时的工作日和弹性工作时间。对下午 5:00 之后的电子邮件说“不” 按照灵活的时间表与幼儿的父母一起工作。 

借助让每个人都参与其中的全包式基于云的工具来实施远程办公。SparkleComm统一通信有很多选项可以帮助您的企业远程运行。您和您的团队将可以从任何地方工作中获得所有生活方式的好处。但是您可以期待通过在线文件共享和存储等有效的协作工具提高工作效率。但也可以通过有效的通信工具,如SparkleComm高清视频会议和团队聊天消息。

附加福利:对工作与生活平衡的承诺将吸引更多的人才来到您的门前,顶尖人才拥有令人难以置信的技能,但无法在每个工作日的 9 点到 5 点都在办公室。

员工保留策略不必破产

员工保留策略对企业有益,而且不必破坏您的预算。它始于一点创造性思维。借助经济实惠且用途广泛的员工敬业度应用程序,您可以建立一支忠诚的团队,将您的成功提升到一个新的水平。您所做的工作将吸引更好的人才,提高员工士气,并改善您的客户体验。

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本文发布者:

王莉

王莉

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