无需从头开始，我们为小型企业构建了易于适应的员工审核模板，并提供了许多其他技巧来帮助您评估团队。
谁更害怕绩效评估：雇主还是雇员？尽管绩效评估对于开发和业务增长至关重要，但在最坏的情况下，评估可能会很尴尬，效率低下且乏味。一些雇主将绩效考核作为跳槽的机会，而没有给他们所需的时间和精力。但是，这是一个浪费的机会。正确执行员工绩效评估后，它可以帮助您确定增长机会和发展领域。而且，当您的员工朝着目标努力并保持积极性时，您的企业将蓬勃发展。不断成长，学习和得到支持的员工更有可能有效地工作，这可以提高员工的保留率。
第一次进行员工审查并不容易。应该使用某些技术来确保您和您的员工在同一页面上。以下指南提供了提示，示例和模板，以确保您和您的员工从绩效评估中获得最大收益。继续阅读以了解更多信息：什么是绩效评估？员工绩效考核的3大好处，5个员工复习提示，远程性能审查。
什么是绩效评估？
绩效评估是一种正式评估，其中经理评估员工的工作。传统上，员工审查是每年进行一次，实时进行，并且是面对面进行的。
但是，由于越来越多的公司鼓励员工在任何地方工作，绩效评估更可能通过视频电话进行。劳格科技的SparkleComm视频会议团队协作软件通过内置的消息传递，友好的浏览器链接以及在通话过程中切换设备的能力，使这一切成为可能。绩效评估过程需要无缝的沟通，因此您将需要出色的通话质量，而SparkleComm视频会议系统不会让您失望。
在绩效评估期间，可能会发生以下情况：
建设性反馈：经理将提供建设性反馈，其中涉及分析员工的优势，劣势和需要改进的地方。
比较：经理将查看员工过去的表现，并分析任何业绩下降或增长。
绩效目标：经理可以决定一些可实现的目标，并与公司讨论员工的未来。然后，将在下一次性能审核中讨论这些内容。
自我评估：可能要求员工事先写一份自我评估，谈论他们在角色中的经历并分析自己的绩效。
员工反馈：这对帮助您提高绩效管理技能并关注公司文化非常有用。
年度绩效评估非常重要，因为它们可以使您的团队保持正常运转并提高员工士气。但是，员工评估不应该只是每年一次。作为雇主，定期与您的员工签到并跟踪您的反馈很重要。就员工绩效和福祉而言，每周签到和非正式反馈同样重要。
