优先考虑多样性和协作技术中的包容性可以帮助公司保持其文化接触点，即使在大流行期间也是如此。
由于COVID-19，企业没有大规模在家上班的准备，但与任何干扰一样，它也有其优点和缺点。这种趋势已经存在了一段时间，但主要是出于自愿或例外。并非所有工作线都可能遥不可及，但在已成为常态的地方，正在重新考虑雇用做法。
员工绩效的基本规则和期望肯定已发生变化，不仅对于现在以家庭为基础的现有工人，而且对于新员工也已发生变化。当今企业面临的最大挑战之一是建立和培育一种文化，使该组织不仅仅是一群散落的员工。
企业一如既往地具有竞争力，但在当前的大流行时期，还必须考虑底线以外的其他因素。许多远程员工在不理想的工作环境中辛苦劳作，而围绕COVID-19的安全问题使一切黯然失色。同时，一些企业仍在继续生存，而将工作与家庭隔离开来对精神健康和身体健康提出了挑战。
增加技术的多样性和包容性以填补空白
这些只是COVID-19之前没有引起关注的一些压力。结果，仅仅考虑一个人的工作技能已不再足够，不管该人是现有员工还是新员工。文化扮演着核心角色，到2021年，这意味着多样性，包容性和具有社会意识。
这些目标中的某些在不同程度上是法律规定的，但是文化和共同价值观无法立法。例如，文化是人类有机互动的副产品。但是，远程工作对维持工作场所文化提出了严峻挑战。这是统一通信（如SparkleComm）和协作平台可以帮助填补空白的地方。虽然您的组织文化无法在虚拟的分布式环境中完全复制，但类似SparkleComm这样的统一通信工具是不错的代理，尤其是在支持更大包容性方面。让我们研究统一通信协作平台（如SparkleComm）可以帮助您的公司保持其文化形象的三种方式。
1.更大的可及性
随着在家工作，办公室里的物理障碍将消失。今天要提高生产力，所需的就是一台PC，宽带连接和一套出色的SparkleComm统一通信协作工具。这为那些由于身体或社会挑战而可能面临可及性障碍或在物理办公环境中无法发挥生产力的人开放了劳动力。
