通过同理心管理虚拟团队的8种方法(二)

2.将正确的工具添加到您的通信堆栈中

您的远程管理仅与支持它的通信工具和策略一样有效。  在没有最新的通讯软件的情况下,您的团队成员将使用外部工具,例如他们最喜欢的视频聊天应用程序。员工使用未经批准的应用程序的这种做法称为影子IT。 

对于某些使用200多个应用程序的企业而言,问题如此之多,以至于IT部门比禁止它们更容易保护和集成员工偏爱的外部应用程序。

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不同通信工具的混杂使远程管理充满了摩擦,缺少定义您的团队如何通信的策略。沟通期望不明确会导致远程员工同时受到微管理(状态更新太多)和被忽略(沟通间隙太多)。

生产力也因此受到影响。在《经济学人》的一项调查中,有44%的工人表示沟通不畅会导致无法完成项目。受访者还列举了沟通不畅的其他后果,包括士气低落,绩效目标缺失和销售损失。

一种缓解这种情况的简单方法是在一个应用程序中集中管理远程团队的消息,视频电话,从而使通信和协作更加轻松。例如,劳格SparkleComm统一通信移动应用程序等平台将这些确切的沟通渠道整合到了一个地方。

好消息是,纠正不良的团队沟通比看起来容易,尤其是可以快速部署基于云的SparkleComm统一通信解决方案时。请遵循以下三个技巧来选择和向远程团队推出通信软件

1.将所有人聚集到一个统一的通信平台上,最好是一个集成了消息传递,视频和电话的平台(如SparkleComm)。现在,您的团队可以在一个地方进行协作,不再需要时间或在单独的应用程序之间切换而丢失重要消息。

2.定义您的团队应如何使用每个沟通渠道。例如,创建一个专门针对客户健康的消息传递渠道,并且至少需要每周更新一次。同样,指定应在视频上进行哪些类型的会议。澄清这样的期望有助于远程团队成员在他们的沟通方式中发挥作用。

3.建立远程团队沟通的节奏。定期的对话,例如每周一次的一对一,每两周的团队会议以及每月或每季度的全职员工会议,可以帮助团队成员计划和组织工作量,因此消息和会议请求不会让人感到意外。

集中化您的沟通渠道也使其更加安全。劳格SparkleComm统一通信的企业级安全性和运营商级可靠性意味着您的团队可以在任何地方安全地连接。


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本文发布者:

王莉

王莉

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