您的业务预算模板应包括哪些内容？
在创建业务预算时，应包括以下要素，以便全面了解财务状况。
1.收入预测
业务预算中的关键步骤是确定将要赚多少钱。为此，您需要分析您的业务。
例如，如果您是一家依赖销售的公司，并且通过电话了解赚了很多钱，SparkleComm之类的工具可以帮助您的销售团队更轻松地分析其绩效。您可以创建实时报告，以查看销售团队的进展情况，并获得有关如何改善客户体验的数据见解。
这是全面的外联中心的一部分，该中心记录了您团队的销售脚本并也跟踪活动。
您可以使用此信息来预测您的销售收入。然后，每月将其他任何收入来源添加到您的业务中。汇总所有收入来源，以确定预算期内的准确损益表。（最好在这里估计太低而不是太高。）
2.确定固定业务费用
您的固定成本实质上是保证支出。这笔钱每个月都会从您的银行帐户中提取。这可以包括：
租金
工资单
商业保险
某些可预测的实用程序，例如Wi-Fi
网站托管
您可以通过银行对帐单查看这些业务费用，以查看哪些费用可能每月保持不变。您甚至可以摆脱一些不必要的物品。
3.可变费用
这些是每月因业务活动而变化的运营成本。例如，运输成本，差旅费和自由职业者费率。随着时间的流逝，您应该能够更好地了解这些费用何时波动，以便您可以预期。例如，如果您是小型企业主，并且在春节和其他节假日运送了更多产品，那么您可以预计此时成本会上升。
4.一次性费用
有时，很难预测一次性支出。例如，当设备出现故障并需要维修时，或者您希望员工参加重要的培训课程时。但是，仍然需要将它们计入您的预算中，因为这将使您了解将来需要多少钱来支付意外费用。
如何为我的业务创建预算电子表格？
创建预算时，许多企业喜欢在预算电子表格中进行预算。如果您是一家初创公司并且没有往年的回顾，这特别有用。成功的预算电子表格应清楚地概述企业的费用和收入。首先，请问自己以下问题：
1.您的固定费用是多少？
2.您的可变成本和间接费用是多少？
3.您在预算期内的预计销售额是多少？
4.销售的直接成本是多少？这包括生产，材料和承包商。
您可以使用预算模板，也可以使用Google表格或Microsoft Excel之类的工具创建自己的预算电子表格。如果您不确定从哪里开始，我们将在短期内介绍一些模板提示。
