在冠状病毒时代（或远程工作中）进行合作
他们说，在交流方面，有7％的人来自口头语言，38％的人来自语气，（高达）55％的人来自肢体语言。
您可能会想到，当我们与整个屏幕上的人们进行协作时，还有很多话要说。如果没有环境背景或没有记下手势或微妙的面部表情的能力（特别是与多位会议参与者进行SparkleComm虚拟通话时，这时脸变得很小），当我们真正彼此了解时会感到迷失。
在建立信任和建立关系时，可以与新的同行开始一个项目，虽然利用SparkleComm视频会议系统而无需最初面对面的交流就可以进行测试，但握手的丧失也失去了连接的机会。这就是为什么不仅要了解自己的知识，而且要分享彼此的协作风格可能会花费很多猜测，而这在很短的时间内就彼此认识。无需对他人的工作习惯，价值观或动机进行假设，您可以比较下面的“协作工作风格测验”的结果。
四种最常见的协作风格
准备找出您是哪种风格的协作者？参加我们的简短测验，找出答案！
在小组环境中工作时，您最关心的是什么？
1.立即有效地完成工作并立即看到结果
2.保持团队民主，保持团队和谐
3.在未开发的机会中探索新的可能性并拥抱创造力
4.注重细节以使事情正确，而停机则需要独立思考
在团队环境中，您最想激发什么样的事情？
1.取胜，超越竞争对手，取得成功
2.良好的合作并得到他人的真诚赞赏
3.新颖的经历，有趣的任务和积极的社会认可
4.在我感兴趣的领域展示我的专业知识
当涉及多个人时，您如何处理冲突？
1.主张我的立场，然后让最好的主意获胜
2.收集每个人的观点，找到可以容纳尽可能多人的折衷方案
3.寻求外界意见以对所有职位有新见解
4.花一些时间来处理自己的情况并运用逻辑方法进行处理
在团队会议（如SparkleComm会议）中进行讨论时，您倾向于：
1.直接果断-我毫不犹豫地说出了我的想法
2.耐心与合作-在适当的时候，我会让别人先介入
3.生动活泼—在分享想法时，我充满热情和生气
4.体贴而系统性-我确保每一个贡献都能为对话增添价值
您的团队正在从事的项目不断延迟，您拒绝妥协的一个因素是什么？
1.结果-未来需要按时，按预算达到项目里程碑
2.员工-团队中人的关系优先于工作本身
3.想法-目标崇高，但您打算在不降低愿景的情况下将其贯穿始终
4.精度—速度有多快，质量多少都无所谓
准备好您的结果了吗？如果您的回答大多为1，则说明您是导演；如果您的回答大多为2，则说明您是协调器；如果您回答的大多数都是3，则说明您是发起人；如果您的回答大多为4，则说明您是分析师。
