2.为他们投资合适的工具
至少，您的公司应该为员工提供访问通信，协作，云存储和生产力软件的权限（稍后会详细介绍）。但是，如果您想更加努力，可以跟随一些有经验的领导公司，并为您的员工提供硬件和家庭办公设备的预算。
尽管这听起来可能很慷慨，但请记住，您花费在改善远程工作者的体验上的任何资金都会在将来回报您，不仅会使您的远程团队感到珍贵和赞赏，而且最终将使他们在工作中更有效。
如果您在不同位置有必须面见客户的队友，这一点尤其重要。因为有许多员工在旅途上都会花费大量时间。 由于他们的公司电话号码与固定电话联系在一起，所以这些员工必须拿出自己的个人手机号码进行工作。 他们对此并不感激，也没有体现出我们想要的专业形象。
3.鼓励自我保健
当“工作”与“家庭”之间的界限开始模糊时，您可能会发现远程团队的工作时间比在办公室的时间长。虽然在完成大笔交易或完成重要的演示文稿时有时需要加班，但如果这已成为习惯，则可能很快导致倦怠。
为了帮助您的团队优先考虑自我保健，请以身作则，并通过支持心理健康休息，休假和与家人在一起，鼓励虚拟员工放慢速度（即使他们不想这样做）。
4.设定明确的界限
远程工作人员通常在所有时间都收到电子邮件和SparkleComm聊天通知（特别是如果他们与同事在不同的时区工作），这可能使您感到不知所措，压力很大，因为他们可能觉得自己必须立即做出响应。
确保您的远程团队知道他们不需要24/7全天候可用。围绕何时需要联机或响应消息和电子邮件制定清晰的准则，然后坚持下去。
5.促进团队内部的联系
研究表明，当员工在工作中有朋友时，他们的表现会更好，更投入，并且对工作更满意。但是，当您在远程工作并且在午餐室或工作场合见不到您的同事时，结交朋友会有些困难。
远程工作者也更有可能仅在有理由（例如共享任务）时才与同事进行通信。鼓励您的团队积极主动，并为他们创造在远程工作时结交朋友的机会。给他们提供帮助他们进行随意聊天的工具，例如使他们能够发送即时消息并进行视频通话的团队交流应用程序SparkleComm，SparkleComm是新一代的融合语音、视频、即时消息、文本、图片等移动互联网的数据融合通信平台。
