4.确保通讯集中
任何公司项目的成功很大程度上取决于协作团队的关注程度。为了确保更快的讨论和项目进度，您必须采用最佳的项目管理工具和软件。使用适当的项目管理应用程序，团队成员可以提出问题，发布消息，甚至共享更新。为了确保实时的项目讨论，使用像SparkleComm统一通信平台这样的视频会议软件真的很重要。您可以利用许多视频流和文件共享功能来确保项目的成功。使用SparkleComm视频会议软件可以进行即时会议，更轻松的团队管理和快速发展。
5.认识并奖励关键项目里程碑
为项目设定协作目标是一回事，而克服前所未有的挑战以取得成功则是另一回事。为了使团队具有克服障碍的士气和动力，公司必须认识到重大突破并给予相应的奖励。可以为团队成员提供午餐，运动项目或简单的郊游。实际上，这将使负责该项目的团队焕然一新，并通过社交活动帮助他们建立更牢固的联系。
结论
为了使跨团队合作取得成功，领导者必须考虑使用上述技巧。从项目开始就建立明确的目标，为追求项目奠定了基础。两者之间应集成其他工具和技术，以克服项目障碍。技术的使用也很关键。诸如SparkleComm视频会议系统和项目管理应用程序之类的工具可以促进实时演示，全面的讨论和更快地解决问题。跨团队协作仅仅是任何项目的最佳基础。使来自公司不同部门的人员参与到项目中可以激发新的视角，增加变革的动力并改善绩效。这只是任何公司都应考虑采用的策略。
