关于如何改善跨团队合作的5个重要技巧
跨团队协作在激发创新和指导绩效方面发挥着至关重要的作用。任何企业都应始终努力建立一支强大的跨职能团队，以确保每个项目都能成功。
以下是一些改进跨团队协作的关键技巧：
1.在项目上设定明确的目标
在开始任何项目之前，重要的是要建立明确的目标，以便知道您的前进方向。您需要制定可行的项目目标和团队协作目标。有了预期结果的清晰愿景，可以更轻松地与来自不同公司团队和部门的人员进行协作。设定较少的协作目标尤其重要，因为这将使团队能够非常轻松地管理业务。考虑到这一点，几乎可以保证成功。
2.确保团队成员的多样性
邀请不同公司部门的人员参与项目讨论是一个好主意，但是如果考虑到多样性，则协作会更加有效。选择团队成员时要考虑的一些方面包括技能水平，经验，能力和资历。您还可以使用其他条件（例如性别，年龄，任期和位置）来选择个人。这种多样性将促进更大的创新，更好的讨论和更高的生产率。
3.通过视频会议与国际团队成员联系
在讨论项目的关键方面时，正确的沟通和信任至关重要。为了建立牢固的团队关系，必须举行渐进式会议。正确的跨团队协作不仅应让远程工作人员参与，还应与国际公司的工作人员和合作伙伴进行互动。
为此，该公司可能需要采用强大的视频会议系统。有了这样的在线会议软件为SparkleComm会议，你可以欣赏到现场的高清视频流，讨论该项目。该软件可以允许文件共享，使用白板进行注释以及记录和回放。有了这些功能，与世界各地的团队成员的协作变得更加容易。SparkleComm视频会议软件版本每次会议最多可容纳400位与会者。
