所有企业的主要目标是在存在的头几年中获得持续且呈指数增长。实现这一目标的最佳策略是专注于全球市场。为了使该策略成功，您必须在您要运营的所有地理位置提供个性化服务，您必须将公司与客户服务区分开，将客户转移到印度呼叫中心的日子已经一去不复返了。
那么，如何与成员远程工作的团队一起有效地工作呢？秘诀是雇用合适的人，为了成功实施该策略，下面将分析3个基本方面。
1）电话采访
这是第一步，也是最重要的一步。此过程分为三个部分。首先，通过SparkleComm电话会议系统进行采访，以查看此人的个人资料是否符合您公司所寻找的价值观。经过30分钟的讨论，您将学到很多东西，并且可以将与之交谈的人的10％细分，让那10％的人继续下一轮。
2）分配的项目
其次，进行技术评估。这可以包括分配一个需要一周工作的项目。这个想法是让潜在的员工做一个真实而具体的项目。这使您能够确定他们的经验水平。雇用远程程序员时，这特别有用。
3）面对面采访
最后，您将开始注意到平均有1.5％的人成功通过了第一和第二阶段。这时您可以邀请潜在的雇主进行面对面的采访了，而且这里的面对面采访可以仅通过SparkleComm视频会议系统就能完成，特别是在新冠病毒传播期间，这是最安全、高效的方法。这将帮助您评估做出最终雇用决定所需的一切。
注意：仔细查看他们的简历
选择新的团队成员时，寻找具有积极进取心的人是至关重要的，也就是说，他们要有主动权并且不需要有人一直推动他们前进以取得进步和提高生产力。如何找到这些类型的人？除了工作之外，还检查提交的简历中是否有过去自己从事的活动，例如个人项目或那些是程序员的开源项目。那些以前在正常工作范围之外进行编程的人是远程工作的最佳雇员，因为他们是自制的和独立的。
对于使用这种新方法的所有企业而言，一个重要的优势就是能够雇用不一定生活在中心城市的优秀专业人才。这样，通过利用SparkleComm统一通信系统进行远程工作，您可以雇用优秀的专业人员，无论他们身在何处。
