沟通被称为组织的血液。没有它，组织将无法有效运作。我们有内部和外部的沟通。内部沟通是高管，经理和初级员工之间的沟通，而外部沟通是组织与客户之间的沟通。内部沟通非常重要，因为它控制着组织的所有内部运营。通常，内部沟通可促进项目协调，信息共享，事件计划和社交互动。
内部沟通是内部营销的结合。内部沟通不畅会导致员工混乱，生产力下降和士气下降。为了使内部沟通顺畅进行，应将所有员工视为内部客户，并应将其视为内部客户。这意味着他们的需求应通过致力于外部客户的相同的勤奋，专注和方法来满足。良好地采用和实施内部沟通，可以保证员工的动力，忠诚度和生产力。通过满足员工（内部客户）的需求，该组织将处于提供最佳外部客户的良好位置。内部沟通的优缺点是什么？
内部沟通的优势
运行组织——为了使组织顺利运行，应很好地实施内部沟通。要使其实现，组织可以利用SparkleComm之类的专业而强大的内部沟通软件 。
动机——良好地实施内部沟通会激励组织的员工。内部沟通通常在高级员工和下属之间建立良好的关系。只有通过沟通，每个成员才能感觉自己是组织的一部分。这是一个激励因素。
控制——任何组织中最重要的功能是控制。但是，对于活跃的内部通信系统，控制是非常可能的。
协调——为了在任何组织中实现既定目标，需要所有部门之间的协调。没有协调，公司就无法平稳运行。
工作满意度——当组织内部沟通良好时，所有员工都会感到高兴并保持工作满意度。当员工满意时，将对绩效产生影响。
信息源——企业要在市场中生存就需要可靠的信息。这意味着，只有通过合理的内部沟通（如SparkleComm统一通信平台），组织才能在正确的时间向正确的部门提供此类信息。
