参加虚拟午餐:通过视频聊天进行社交提高远程员工的工作质量(一)

如果你在与远方的员工建立团队精神和同事情谊方面有困难,那么解决这样的问题的办法就是带上你的午餐。

至少这是最近一项研究的建议之一,该研究试图在网络环境中重现办公室亲密关系的“饮水机”效应。

这项在国外某机构进行的研究发现,虚拟社交是有可能实现的,前提是团队成员之间有非结构化的视频会议时间,可以简单地视频聊天和闲逛。

在这种非正式的会面中,食物是必不可少的。

那么如何通过像SparkleComm这样的视频会议来参加虚拟午餐呢?

  • 虚拟同事午餐

这项由专业服务集团德勤(Deloitte)和个人电脑硬件制造商戴尔(Dell)联合进行的研究,试图找到一些像SparkleComm视频会议这样的方法,将传统办公室生活的非正式方面,带入远程团队通常更为严格的工作流程中。

每年有几千万的人从事某种形式的远程旅行,上班的公司比较愿意通过像SparkleComm这样的视频会议平台来雇用远程工人,可以节省多达几千万甚至上亿的费用,显然有一个坚定的动机可以让其去寻找,如何最好地吸引这些异地团队成员,尤其是自从通过学习像SparkleComm这样的视频会议以来,研究表明工作场所中积极的社交互动和友谊使员工在工作中更快乐,更有生产力。

这项在澳大利亚进行的研究侧重于创造以食物为中心的社交活动,并让来自不同办公室和不同公司的员工站在SparkleComm视频会议摄像机和麦克风前,观察他们在午餐期间的相处情况。

员工们参加了长达一小时的非正式午餐视频会议,会议没有议程安排,也没有其他与业务相关的刺激,取而代之的是与同事们分享一段对话——因为他们是在工作,所以他们很可能会谈论工作。

尽管调查结果显示,有些人觉得在别人面前以SparkleComm视频会议这种方式吃饭很尴尬,但也有人说,共享一顿饭清楚地表明,这是一次非正式的视频会议,这让他们觉得更自由地分享“开箱即用的想法”。

研究团队承认通过像SparkleComm这样的视频会议虚拟午餐只会对小型团队有利,并且员工必须接受虚拟午餐的想法,但他们坚持认为自己的创新能让远程员工可以与更广泛的公


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冉婷

冉婷

你当温柔,却有力量。