4.寻找一位称职的培训师
教练的成功在很大程度上取决于教练的能力和可信度。选择一个时，经验和技能是必要的考虑因素。找一位专业人士完全符合您的目标的培训师。
5.让组织了解您的计划
召开会议或发送电子邮件给每个人，以传播培训的内容。让每位员工在参加之前做好心理和心理准备。创建所有员工的记录，以跟踪他们的出勤率和绩效。
6.检查进度
应评估每项培训，以了解该策略是否有效。人力资源部门应该生成员工反馈，以确定该计划的哪些部分适合他们。可能需要花时间来确定变换，但是会立即发生与目标相关的明显变化。
制定有效的员工培训计划是让员工为成功做好准备的最佳方式之一。在为他们提供更多的知识和有用的工具之后，企业可以从中获得更多，例如提高生产力和更好的销售。
劳格科技有着雄厚的软件研发方面的人才、技术及管理实力，并与众多合作伙伴一起形成了庞大的客户服务网络，并在此领域大规模的发展。
其自主研发的产品SparkleComm统一通信平台，具有视频会议、电话会议、即时通讯、VoIP电话等多种功能。
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