更多组织需要集成UCaaS和CCaaS来支持办公室和联络中心员工。特别是两个元素将影响集成选项。
统一通信即服务（UCaaS）和联络中心即服务（CCaaS）长期存在于并行世界中，作为其基于场所的对应物的扩展。传统上，他们为不同的用户提供不同的应用程序。他们发展了自己的架构，由不同的供应商和合作伙伴生态系统提供支持。
然而，UCaaS与CCaaS的当前情况已发生变化，买家和卖家正在寻找支持办公室工作人员和联络中心代理的集成平台。云使这成为可能，IT决策者看到了综合方法的基本原理。对于可以提供集成服务的合作伙伴而言，IT只需要一个管理平台，类似于劳格科技的SparkleComm统一通信平台。
虽然UCaaS和CCaaS的集成可以促进云的采用，但组织必须解决一些重要的架构问题。并非所有场景都需要组合部署，决策者需要设想这样的行动将如何使他们的业务受益。要做出这一决定，请在评估UCaaS与CCaaS时考虑以下架构元素。
1.现有的基于场所的整合
在UC世界中，集成将包括日常应用程序和平台，如loogear SparkleComm统一通信系统，视频会议和聊天门户。同样，联络中心需要自己的电话集成，以及客户管理，路由，呼叫记录和预测拨号器等客户关怀元素。
这些集成可能在组织中已经很好地建立，但是它们越复杂，主要变更的任务就越令人生畏。对于无法承受客户服务中断的联络中心尤其如此。基于房屋的技术经久耐用，并且通常需要数年才能使所有部件协同工作。
这种体系结构不能真正适应变化，组织有两种类型的变化需要考虑。首先是从内部迁移到云，如UC到UCaaS或联络中心到CCaaS。其次是将UCaaS和CCaaS更广泛地集成到一个单一的架构中。
两种类型的变化正在获得动力。虽然这些好处很有吸引力，但决策者需要对其当前架构能够支持的内容进行实际评估。接近生命周期的基于场所的元素可以更容易地迁移到云，而较新的部署可能需要更长的时间来进行云迁移并与统一平台集成。
2.权力下放的程度
权力下放更多地与组织的架构相关，而不是技术。许多因素促使企业分散其通信基础设施以支持远程工作。例如，企业可以通过减少办公空间来节省资金，同时还可以从更广泛的远程工作人员库中获取资金。当数字原生代可以按照他们想要的方式工作时，他们会更快乐，更有成效。
因此，组织可以为分布式员工构建可靠的业务案例，但只有在他们提供合适的工具时才能成功。这就是UCaaS带来价值和基于房屋的UC无法实现的地方。如果管理层想要这种模式，那么IT可能需要一种不同的UC架构。例如劳格的SparkleComm UC架构。
相同的方案适用于联络中心，其中远程代理为团队提供深度，并提供更大的调度灵活性，尤其是在短时间内。大多数联络中心都受到扩展物理操作的限制，因此随着客户服务需求的增长，使用远程代理是扩展的最佳方式。
