4.保持透明
如果您想创建一个健康的团队环境并赢得团队成员的信任并有效领导远程团队，您需要诚实地对待您的目标，您也应该了解团队的目标。您应该为您的团队工作，而不光是为自己的利益和成长而努力。确保所有团队成员都了解您的团队目标，整个过程是透明的，你永远不应该试图隐藏团队中的任何东西。相反，您应该向您的团队学习，并且应该明确目标。任何团队成员都不应该有任何隐藏的议程。所有团队成员都应该知道你们正在做什么以及给定的任务是什么。您可以考虑共享内部实时通讯，以帮助成员对进度和目标有一个正确的认识，刚好劳格SparkleComm可以帮您完成这一点。
5.满足期望
在满足团队的期望时，远程工作人员需要非常高效。您应该了解您的团队的期望，并确保您能够实现它。如果您有任何困惑，您可以利用团队成员的帮助更好地了解您的工作并完美地执行给定的任务。您应该毫不犹豫地分享您的疑虑。如果您希望所有团队成员都能出面帮助您，您只需要对您的团队目标充满沟通和热情。此时，您可以利用SparkleComm统一通信平台与您的团队成员友好地沟通。
6.有空
对于远程工作人员而言，在工作时间内保持可用非常重要。您的团队可能随时需要您来讨论问题。他们可能需要您的帮助来解决任何问题。如果您想培养团队精神，您必须使用类似SparkleComm这样的会议软件来参加所有团队会议和讨论。如果您有任何紧急情况或几小时内无法使用SparkleComm，您必须提前通知您的团队以避免造成损失。
通过遵循这些针对远程工作人员的简单提示，您可以成为团队中可靠且最有效的成员。在偏远地区工作时，您不光需要高效的SparkleComm统一通信平台，更需要对自己的团队目标保持真诚，有规律和热情。它将创造一个健康的团队环境，并将提高您公司的生产力。
