4.需要几分钟
这是通常被忽视的最重要的团队会议提示之一。应该指派一个人仔细地记录每次团队会议的会议记录，并且该人员应该在一次会议之间变化。会议记录非常重要，因为它们可以作为所讨论的讨论记录和决定来自团队会议。在设定下一次团队会议的议程时使用它们，这就是为什么需要准确记录它们的原因。应始终与团队会议的所有与会者共享记录会议记录的副本。这主要是因为它可以很好地提醒我们详细讨论的项目和问题，因此它促使那些在团队会议期间被分配了一些任务的人在下次会议之前完成这些任务。
5.鼓励参与
由于团队会议的目的通常与出席的每个人相关，因此最好鼓励每个人参与正在进行的讨论。这可以通过混合角色来实现，这样每个人都有话要说，因此在决策中以某种方式参与。此外，当他们的参与受到高度鼓励时，个人必须真正热衷于团队会议。当他们能够见证某些事情将要实现时，他们也会变得热情。最终的结果是，团队会议的与会者开始通过为讨论做出贡献并按时完成会议的所有权。
6.分配管理角色
当每个团队成员的角色在他们的脑海中清晰明确时，它极大地促进了凝聚力和有效性。此外，它还提供了所需的结构，使团队会议能够按时开始和结束。寻求志愿者或轮流指派志愿者担任重要角色。这些角色包括辅导员，记录员和计时员。
有效管理团队会议的技能对于实现高效的团队合作非常重要。此外，它们易于采用且易于学习。提供便利的团队会议往往促进创造力，开放式沟通以及成员之间的共识。文中提到的成功团队会议的提示不应仅仅被解释为销售团队会议提示，因为它们是一般性的。它们可以作为一个实用有效的指南，帮助团队提高工作效率。而使用恰当的工具可以帮助会议更成功地召开，选择SparkleComm不仅保证您的会议安全，操作更方便省心！
