在当今的全球经济中，企业的成功涉及收购地域分布的劳动力。这是当今大多数公司的趋势，并且正在迅速发展。这样做的好处是公司所有者可以获得具有最高技能的国际劳动力。
它结合了对每个员工的内部市场的深入了解。它将使您能够将您的业务扩展到其他国家/地区，并在那里拥有一个拥有该市场所有必备知识的团队。
这有助于跨国公司成为国际市场的竞争者。但是，在建立全球团队方面也存在许多挑战。在下面的部分中，我们想向您展示全球团队趋势挑战和解决方案。
全球虚拟团队面临的挑战
全球团队面临的挑战之一是中央管理层与国际工作人员之间存在明显的脱节。在RW CultureWizard进行的一项调查中，大约58％的国际经理人没有能力领导文化团队。
据国际管理人员称，96％被确定为国际管理人员的人认为他们有足够的能力处理国际团队。因此，管理者的意见与团队成员的意见之间存在38％的脱节。他们失败的最大原因之一是企业沟通的脱节。他们不知道预先要求的通信形式或所需的基础设施。
造成这种巨大脱节的另一个主要原因是管理层与国际工作人员之间的文化差异。事实上，调查中68％的受访者表示，双方之间的文化差异是导致脱节的原因。
管理全球团队的另一个挑战来自于使全球虚拟团队层次结构恰到好处。由于地理位置不同，可能存在问题。有些团队可能比其他团队更大。较大的团队可能会觉得他们比小团队拥有更多的权力。这种对权力的看法可能会对整个团队产生负面影响。
这种情况下，可以使用企业内部通信解决方案SparkleComm统一通信平台。SparkleComm是一款提供IP语音、视频通话、即时消息、电话/视频会议的，可以安装在手机或PC端的软件。它能迅速为您解决地理、时间上的差异，无论您在何时何地，只要您的手机或电脑上安装了SparkleComm，您就能迅速与您的组织联系起来。
具有感知能力的人可能会觉得拥有较少队友的团队可以减少贡献。这可能会导致他们对较小的团队感到不满。较小的团队可能会觉得大多数人在语音和权力方面都被淹没了。
