建立企业统一通信策略的指南(四)

步骤4:选择团队协作工具

到2020年,协作工具将大行其道,尤其是在用户被迫接受在家办公的情况下。在有关调查的远程工作者中,只有22%的人说他们“总是”喜欢远程工作。但是,选择一种与组织的文化和工作流程紧密结合的工具并不容易。协作平台采用用户身份,使员工能够创建共享信息的渠道;通过SparkleComm统一通信平台进行音频,视频或聊天相互连接;并跟踪对话(和相关信息)以供遵从和参考。对于某些人而言,SparkleComm统一通信协作平台成为工作和工作流的中心。

因此,进行仔细比较对于了解特性和功能,局限性,易用性,与企业中其他应用程序和系统进行互操作的能力,安全性和合规性以及定价非常有用。

步骤5:解决统一通信安全问题

随着UC对企业至关重要,IT应当优先考虑平台的安全性,无论它是在内部还是在云中。

下面概述了一些常见的UC安全问题:

1.服务盗窃;

2.拒绝服务;

3.骇客工具;

4.移动威胁;

5.越权存取。

正确配置UC系统使组织能够平衡安全性和易用性这两个问题。组织UC安全计划的核心应围绕选择那些能够提供最佳保护而不干扰UC用户体验的安全选项。

确保视频会议的安全也是一个挑战。每个平台都存在两个漏洞风险:可以被利用的算法的后门以及平台的实现方式(开发人员错过的安全检查或错误的实施决策可能造成严重破坏)。所以我们需要加强视频会议的安全问题,包括在传输和静止状态下对加密的需求,以及安全更新的策略以及如何避免损害可用性的安全性。劳格科技SparkleComm视频会议所有通讯均会加密传输,采用端到端的加密,加密分多个层面:控制信号采用基于SIP的TLS通道传输;语音传输采用SRTP的TLS传输。确保信令及语音在传输过程中不会被窃听、解析。

步骤6:实施和整合UC

UC实施围绕应用程序的功能及其与企业其他组件集成的能力而定。在WFH设置中,这无疑变得更加棘手,因为用户需要能够无缝地访问其UC工具以及后端系统,例如文件服务器和存储。云中存在的系统越多,这种趋势就越容易。

例如,许多人在家里放弃了座机,但并不总是拥有可靠的小区服务。为了确保公司能够正确访问语音呼叫,他们可能必须向用户提供可以直接与公司电话系统绑定并具有与台式电话相同功能的软件电话客户端。

如何支持远程工作:

1.用于紧急通信的近实时消息传递和资源共享;

2.访问电子文件-上传,下载和共享;

3.能够将计算机和智能手机用作台式电话;

4.主持和参加虚拟会议的能力;

5.确保通信和数据受到保护的保障措施。

为什么远程工作需要移动统一通信

当组织准备工作重返策略时,无论用户身在何处,移动统一通信都是确保对通信工具的一致访问的关键。

当IT部门正在考虑他们的全职或混合在家工作策略的未来时,最佳统一通信的主题通常会冒充对话的顶端。无论最终用户位于何处,对持续,高效通信的需求从未如此重要。可以实现此目标的当前首选技术是移动统一通信

移动统一通信是对传统统一通信工具和功能的扩展,具有可移植性的额外优势,使用户可以在任何地方进行业务通信。该技术还使用户可以通过自助服务门户管理自己的部分UC体验。最后,构建移动统一通信是为了使用户能够从一个统一通信应用程序或设备无缝移动到下一个。

具有传统统一通信平台的中型到大型企业可能已经涉足移动UC了-往往甚至没有意识到。在许多情况下,最终用户可以在与PC或移动设备远程协作时使用基于聊天的软件和软件电话应用程序。但是,要在办公室外访问这些UC服务,通常需要使用远程访问VPN软件连接到公司网络。连接后,用户即可使用基于软件的统一通信工具访问私有数据中心内管理的服务。

进一步简化对统一通信服务访问的增长趋势是,首先消除了用户远程连接到公司网络的需求。相反,可以直接在公司Internet边缘或通过公共云UC服务来访问统一通信服务。无论哪种情况,它都可以使所有用户无缝访问工具,无论他们从何处进行连接。

大多数企业级移动统一通信服务已经成熟到可以安全,可靠和可扩展的程度,而且功能也与本地替代品一样丰富。

移动统一通信市场的现状

传统上,统一通信工具的使用寿命比其他基础结构技术要长得多,因此许多企业仍然维护完全本地化的UC架构,这些架构几乎不像移动设备那样友好。但是,从市场角度来看,用于混合和完全基于SaaS架构的移动UC平台已经存在多年了。这意味着大多数企业级移动统一通信服务已经成熟到不仅安全,可靠和可扩展的程度,而且功能也与本地替代品一样丰富。

许多统一通信供应商提供了与现有部署集成的混合产品,这使在其当前平台上投入大量资金的组织能够以拆装和替换项目成本的一小部分来支持移动性。但是,如果当前的UC平台迫在眉睫,并且准备进行完整的刷新,那么现在将是查看统一通信即服务替代方案的理想时机。

混合系统通常要求用户无需VPN软件即可重新连接到公司网络。但是此设置的问题在于,由于在远距离发送数据时会引起网络延迟,因此地理位置分散的用户(远离公司数据中心)最终可能会获得较差的统一通信体验。另一方面,大多数企业级SaaS产品倾向于跨全球分布的云数据中心部署,以减轻延迟问题。

远程工作需要可访问且统一的通信

无论IT是否计划让员工返回办公室,完全远程工作还是两者结合,无论操作环境如何,提供一致的统一通信体验都比以往任何时候都重要。仅仅假设所有员工都将能够面对面交流的日子就不再与可预见的未来相关。因此,他们现在需要无需连接到公司网络即可运行的工具,并提供最大程度的数据安全性。好消息是:无论组织的企业统一通信体系结构的当前状态如何,都有很多易于集成的移动统一通信选项。

在此诚心推荐SparkleComm统一通信解决方案,因为SparkleComm采用开放式的结构,可以灵活的集成应用。所以可以方便的与现有或者第三方的应用集成。如工作流、团队协作、OA系统、企业邮箱、微信等。对于远程工作团队或是个人来说有利于企业集中管理和沟通,查询历史文档。

组织虚拟面试系列:要牢记的4个技巧

由于持续不断的COVID-19大流行,很明显,我们生活的这一新常态将继续存在。

从与行业专家的圆桌讨论到计划为大学生设计的领先教授的教育访谈,这些面对面访谈系列现在都可以在线转换。这向全世界的参与者和主题开放了采访系列活动。

但是,如果没有适当的计划或适当的技术,这些虚拟事件可能会迅速转变为灾难。

幸运的是,有了一些技巧,这些虚拟面试就可以像面对面一样吸引人。将我们的建议应用于即将到来的在线面试系列。

1.配备合适的面试设备通过确保您具有以下所有条件,为参加者提供高质量的面试流程:

  • 强大的互联网连接
  • 适当的视频会议和网络广播软件
  • 工作麦克风
  • 耳机(如果需要)
  • 吸引人但不分散注意力的背景

如果没有这些内容,您的访谈系列音频或视频可能会在铆接对话中中断,从而使参与者等待。

2.查找采访主题

在合适的设备上,您的视频/电话会议采访系列需要吸引人群的主题。寻找您所在领域的专家,拥有大量的追随者,并与您的公司或组织的价值观保持一致。

在安排他们进行采访之前,请进行视频通话,并确定它们是否适合您的活动。向他们提问:

  • 您是否对使用视频会议工具感到满意?
  • 您在这个日期/时间有空吗?
  • 您觉得可以讨论哪些主题?

找到合适的人选后,请提出发人深省的面试问题,以使谈话顺利进行。

4.上线之前测试视频会议软件

没有什么比安排上线的时间坐在电脑前更糟糕的了,只是发现您的连接无法正常工作。或更糟糕的是,您的采访对象的视频会议应用未加载。

上线之前,请务必先测试视频会议软件和其他设备。

5.为事件分配主持人

由于大多数网络广播和视频会议工具都允许参与者聊天室和其他引人入胜的功能,因此您需要分配一个人来主持这些评论。

在这里,您可以针对采访主题编写听众问题,主持聊天部分,并使虚拟事件吸引参与者。

归根结底,一切都归结为您使用的视频会议工具。您可能拥有世界上最大的采访对象和一系列吸引人的问题,但是如果您的视频会议软件失败了,那可能就是徒劳。

请访问SparkleComm统一通信平台的云招通产品页面,以了解更多适合您的视频/电话会议面试解决方案!

呼叫中心辅导模式:最适合您的辅导课程?(三)

因此它非常相关,而且这些直接的学习很可能会“牢牢地”记住呼叫中心顾问的思想。它还有助于使培训室和呼叫中心地板之间的线条模糊。

另一个好处是您可以实时了解呼叫中心顾问在不同情况下的反应方式,因此可以很好地了解它。他们的面部提示可能会为您提供洞察力,否则这些洞察力将不会被注意到。

然而,这种教练技术也有其缺点。金说:“呼叫中心顾问在通话过程中可能会被您的存在吓到,可能会忽略您的反馈,因为他们认为您坐在他们旁边会对他们的表现产生负面影响。”

这种情况很可能是事实,因为在这种情况下座席变得紧张并犯下他们通常不会犯的错误是可以理解的。

因此,最好使用GROW模型来促进公开对话。如果呼叫中心顾问告诉您他们意识到自己犯了错误,但这仅仅是因为他们很紧张,请进行远程监听(如下所述),以查明是否确实如此。

远程聆听

远程收听涉及收听呼叫中心顾问的呼叫记录并在之后提供反馈。这就是大多数像SparkleComm这样的呼叫中心在质量监控过程中对呼叫进行评分的方式。

使用此选项,Kim说:“您真的可以一个接一个地进行通话,找到一个可以提供真正有价值的学习的方法,而不必与接下电话的呼叫中心顾问进行讨论。”

因此,虽然这对于查找特定类型的电话非常有用,但它也是培训家庭作业者的绝佳教练工具,有助于确保他们继续学习和发展。

当我们使用这种教练方法时,我们只需要小心,不要陷入仅仅寻找“教练机会”并过多地关注负面因素的陷阱中。

还有一个问题是,如果没有一对一的对话,就没有“即时学习”。因此,呼叫中心顾问可能已经忘记了您正试图指导他们的联系人,从而掩盖了他们收到的任何反馈。

为了避免这两个问题,我们首先要使用“两颗星”和一个“愿望”模型来防止过于消极,并使用“思维”模型来确保我们提供的反馈具有建设性。

然后,除了我们与呼叫中心顾问共享的任何书面反馈外,我们还应该共享原始通话记录的副本,以确保呼叫中心顾问听到您的评论背后的内容。劳格科技的SparkleComm 呼叫中心可以做到这一点。

综上所述

呼叫中心行业中有三种常用的教练模型;GROW模型,两颗星和一个愿望模型以及THINK模型。

它们各有优缺点,但如果使用正确,它们都可以提高呼叫中心的实时教练质量。

对于面对面的教练,通常最好将GROW模型与THINK模型结合使用。

对于并行指导,通常最好单独使用GROW模型。

对于远程聆听,通常最好将“两颗星”和一个“愿望”模型与THINK模型结合使用。

但是,尽管通常是这种情况,但是谁能说出最适合您的SparkleComm 呼叫中心的呢?尝试一下所有这些方法和模型,看看哪种方法最适合您。

祝好运!

呼叫中心辅导模式:最适合您的辅导课程?(二)

考虑到这一点,呼叫中心顾问可能会忽略教练的“愿望”,认为这是“一次性的”,因此在改变其行为方面变得不太主动。

因此,就提供书面反馈而言,此模型是最好的,因为它只是提供SparkleComm 呼叫中心顾问信息,而不是协作模型。

3.思维模型

THINK模型是您在共享反馈之前要考虑的清单。这是为了确保您给出的建议尽可能地有益。

认真考虑您提供的反馈至关重要。毕竟,我们希望呼叫中心顾问投入时间和精力开发对客户和呼叫中心顾问个人最重要的技能。

因此,在提供建议时,遵循这些准则可使我们提供建设性的反馈,这意味着该模型非常适合与上述两种方法结合使用。

还很容易记住,因为每个人都知道经典的“说话前思考”,无论我们感觉如何,这始终是一个好的政策。

但是同样,在使用THINK模型时要避免一个关键的陷阱,那就是避免单独使用它。我们的意思是,如果仅使用该模型,则该模型可能具有很大的局限性。最好与另一个结合使用。

在这种情况下,让我们看一下一些实时教练技术,看看该模型和其他模型可以在哪些方面发挥最大作用。

将这些应用于实时指导

这些指导模型非常适合应用于实时指导,因为此时正处于呼叫中心顾问敬业度和自我意识很高的时期。

同样,这对教练也很重要,因为通过与SparkleComm 呼叫中心顾问的紧密合作,我们对联系者的背景有了更多的个人理解,随着时间的推移,这将提高我们的教练和沟通技巧。

因此,事不宜迟,下面是实时教练的三种方法,我们在讨论它们的优缺点时,将确定如何最好地将它们与上述教练模型结合使用。

面对面

面对面的辅导包括与呼叫中心顾问(通常在私人房间里)一起收听通话记录,并讨论其表现。

这是一种直接的方法,这意味着您将提供直接的反馈,当您与其一对一的对话时,呼叫中心顾问可能会完全吸收他们的意见。

通过这次直接对话,金说:“我们可以阅读呼叫中心顾问的面部表情和肢体语言,从而更轻松地评估呼叫中心顾问对我们反馈的反应。这有助于我们建立更好的呼叫中心顾问与教练关系。”

但是,此策略的缺点是,呼叫中心顾问首先会听自己的声音会感到不舒服,这可能会导致令人生畏的情况,除非管理得当。

此外,在私人房间里并得到负面反馈,如果确实如此,则导师很容易感觉到好像他们被叫到老师的办公室里进行宣告一样。

考虑到这一点,如果您采用这种指导方法,则最好使用GROW方法,以鼓励与THINK模型保持一致的公开对话,以促进积极的讨论。

并排

并排指导是指您坐在呼叫中心顾问旁边,聆听他们的一个实时联系人,然后在结束之前分享您的反馈。

这种指导技巧可能很棒,因为您可以在联系后直接向呼叫中心顾问提供反馈,

用于提高员工效率的移动协作工具

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在工作场所进行协作对于提高工作效率和灵活性很重要。移动协作是一个术语,当协作应用程序或移动设备用于允许地理位置分散的人在特定项目或工作中进行协作时使用。

协作工具只是通俗易懂的词,用于多种类型的在线服务和软件,使不同位置的人们可以轻松地一起工作。然后,移动协作工具必须与使用移动设备有关,以使分散位置的人们可以在共同的项目上工作。

适当协作的交流有多种形式,包括即时消息传递, 视频会议应用还有更多。在此处查看用于提高员工效率和生产力的移动通信协作工具。

SparkleComm会议

SparkleComm会议是一个视频会议应用程序,旨在使来自不同地理位置的人们能够从事共同的项目。它具有多种功能和出色的功能,可确保工人之间有效的协作和沟通。这是一项简单,专业且功能丰富的基于Internet的会议服务。这是为了增强商务视频协作而设计的,使协作变得更加轻松和简单。

SparkleComm使其成为有效的免费移动协作工具之一的一些功能包括:

-高清视频和音频

-- 创新白板

-内容共享和即时屏幕

-录制和播放

-日程安排

-管理和控制。

如果您想要简单易用且功能丰富的移动通信协作工具,它将为您提供轻松的文件传输,强大的消息搜索功能和即时通讯,那么可以选择SparkleComm统一通信。它具有强大的功能,使其非常适合在工作场所进行协作。SparkleComm协作工具具有许多出色的功能,并且与其他工具集成。

利用上述移动通信协作工具可以增强您的 员工效率和生产力。您将为员工提供使环境能够共享任务,分配任务甚至监视项目的功能。为了确保有效的协作,必须保持良好的沟通。这就是为什么您需要检查协作工具的原因,以便您有机会与他人进行有效的沟通。

建立企业统一通信策略的指南(三)

步骤2:找出潜在的挑战

当组织开始为统一通信提供业务案例时,他们还应该反思UC的挑战。例如,是否有充分的理由保留现有电话系统,并且这样做是否会削减UC所能节省的任何成本?此外,员工是否熟练掌握UC部署,还是需要外部帮助?

另一个考虑因素是,UC将在应用程序,设备和连接性方面进入遗留环境。新的UC平台或服务是否能够与当前基础架构良好地互操作,尤其是在连接到云的情况下?如果推动公司迁移到UC的需求是对远程工作者的支持,那么环境的其他方面(例如服务器和带宽)是否能够满足不断增长的需求?

在致力于迁移到UC之前,组织应识别这些缺点并认真研究它们。而劳格科技SparkleComm UC平台拥有良好的互操作性,易用性,是企业考虑迁移到统一通信的首选平台。

步骤3:在本地或即服务UC产品之间进行选择

对于统一通信,组织将做出的最重要的决定之一是将其部署在本地还是作为服务的云中。

但是,采用传统的硬件方法比较总拥有成本将是一个错误,因为UC被认为是资本支出,而UC即服务(UCaaS)被认为是Opex。相反,请查看业务所需的功能以及IT团队的技能水平,以确定是在内部,在云中还是在混合环境中是最佳方法。

例如,云统一通信供应商劳格科技倾向于提供更多前沿选项,例如视频通话,聊天,联系中心,报告和分析以及移动性。传统的基于PBX的UC平台通常很难支持这种功能。

组织不应该假设云UC的成本会比本地UC的成本低。云服务的平均运营成本要比本地系统贵。拥有少于1,000个许可证的公司已经使用了几年的云服务是一个例外,它们的运营成本有所下降。结果是,使用云的成本会随着时间和经验的增长而降低。

选择本地解决方案的决定性因素是可靠,低延迟和低抖动的WAN连接或高速Internet的可用性。如果两者都不存在,则IT将需要本地解决方案提供的控制。

在不花费员工精力的情况下获得内部部署解决方案收益的一种方法是部署托管的UC服务。除了减少IT管理和维护之外,托管UC服务还可以提高最终用户的生产率。他们帮助执行以下操作:

1.支持流动劳动力;

2.扩展联络中心的远程连接;

3.巩固UC服务管理;

4.利用公共云的优势。

想要分阶段使用云的公司还可以利用混合UC策略,其中某些功能(业务的核心功能)保留在本地平台中,而其他功能则降级到云中的服务。短期内尝试在两者之间取得平衡是很不错的,但是从长远来看,IT部门可能必须将自身完全牢固地部署在本地或完全部署在云中。

建立企业统一通信策略的指南(二)

UC功能和技术

公司将发现UC是新旧技术的融合,形成了最佳的语音,视频,聊天和白板体验。

下面列出了对业务最有用的九种UC功能:

1.高质量的音频和视频;

2.使用方便;

3.会议转录;

4.屏幕共享;

5.消息和聊天;

6.流动性

7.虚拟背景和视频布局;

8.噪音抑制和静音;

9.语言翻译。

与前一代4G LTE相比,预计今年和明年将受到青睐的5G无线技术将改善UC用户体验,因为它可实现更快的速度,更低的延迟和更大的容量,以使设备同时连接到网络和应用程序。

UC还将受益于AI,它可以提高会议效率并提高会议结果的质量。AI将推动协作自动化,从会议邀请到开始和结束会议的语音命令。AI应用程序可以了解团队成员如何协同工作,然后自动映射该信息以优化工作流程。例如劳格SparkleComm UC就运用AI技术,在更高级的AI使用中,机器人可以用来监视呼叫,然后传递与对话相关的信息(包括文档)。

随着用户越来越熟练地进行视频通话和会议,他们对这项技术的需求也增加了,包括对实时视频编辑的渴望,其中包括可以更改背景,启动特殊效果和其他摄影技巧的功能。他们还希望通过简短而引人入胜的视频来消费信息,例如用户手册中的信息。供应商已注意到这些视频会议趋势,并将其纳入其产品和服务中。

如何制定企业统一通信战略

为企业统一沟通制定战略需要组织思考其员工喜欢如何与彼此以及与外部合作伙伴进行沟通。公司在组装UC计划,融合语音,视频,聊天和消息传递以提供良好的用户体验时,应确保工作流程是首要考虑因素。

以下是八个步骤,可帮助IT团队和业务领导者制定企业统一通信战略。

步骤1:评估UC需求

UC的需求范围可以从部门级使用到整个企业范围的部署。IT应该从一开始就参与所有UC项目,因为一旦员工习惯了这些工具并希望将其扩展到自己的团队之外,它们就会迅速增长。

迁移到远程工作和家庭办公室会影响UC成本计算。虽然UC是办公室的必备品,但它却是家中的必备品,它将真正成为家庭工人生产力的枢纽。订阅成本和端点是UC评估的重要领域,并鼓励IT部门参与并可能管理用户应用程序和设备的采购或外围设备购买决策。

还有一些更重大的变化,例如从直接语音呼叫或仅语音音频会议转移到类似SparkleComm视频会议平台,每年可以为公司节省数百万元。

尽管员工可能在大流行后的某个时候开始返回办公室,但许多专家认为,与在会议室或较小的会议室中聚集相比,类似SparkleComm视频通话和会议仍将是主要的会议平台。因此,公司必须准备好可以满足用户喜好的视频会议策略。

建立企业统一通信策略的指南(一)

IT需要针对语音/视频会议,聊天和其他工具的统一通信策略。本文的分步指南可帮助您在企业中实施,评估和管理UC

2020年初,新型冠状病毒大流行将工作人员蜂拥而至地转移到家里。原本是全力以赴的计划,旨在通过拥挤的会议室,会议室内的会议,白板等来促进现场协作,但此举突然停滞了。IT部门必须大刀阔斧,制定统一的通信策略,围绕远程工作者,并解决家庭网络的潜在限制,其中包括速度,延迟和安全性。在本指南中,我们说明了UC为什么对企业重要,其相关技术以及为扩展企业创建全面而敏捷的统一通信计划所需要采取的步骤。

什么是统一通信,为什么它在业务中很重要?

UC是一个概念框架,用于将各种企业通信方法(包括电话,视频呼叫和会议,电子邮件,即时消息传递和状态)集成到一个平台中,目的是简化和增强业务通信,协作和生产力。例如劳格SparkleComm统一通信平台,除提供语音的IP电话视频通话外,也让企业能够有效的整合现有的数据业务流程。企业或组织机构可以从一个统一的软件界面(iOS/Android/Windows/macOS),采用熟悉简单的操作模式进行语音通话视频通话电话会议视频会议即时消息文件传递,而不用担心信息遗漏、延迟和误发等,从而拥有企业或组织机构专属的内部通讯解决方案。

UC的部署与其说是推出一种技术,不如说是为无数的实时通信(同步或时延可忽略不计)如何开发战略以及异步工具如何帮助用户以高效的方式进行协作和通信,从而改善组织工作流程。

大多数公司应该能够清楚,轻松地确定UC满足的业务需求。下面列举了UC的优点,强调了UC的重要性并证明了企业采用的合理性:

1.改善现有流程;

2.提高员工生产力;

3.提高基于团队的生产力;

4.增强组织敏捷性;

5.简化IT运营;

6.减少开支。

UC应用程序和平台如SparkleComm支持对下一代业务计划至关重要的移动性,其中一些已开发为移动优先应用程序。至少,UC工具使用户能够跨台式机和移动设备,通过网络和远程以类似方式体验团队协作。

展望未来,UC带来了机遇,例如基于云的服务超越本地产品(UCaaS正在起飞),团队协作成为工作中心,并入AI以加快对相关信息的访问并实现更好的沟通,以及安全性,治理和合规性大大改善的出现。还希望业务流程能够从分析和增强的工作流中获得推动。

呼叫中心辅导模式:最适合您的辅导课程?(一)

在重点介绍如何改善实时教练之前,我们将带您通过三种有用的教练模型来帮助您改进持续地进行训练。

  • 辅导态度

在像SparkleComm这样的呼叫中心,辅导的重点常常放在呼叫监控和质量分析(QA)的过程上,而不是简单地与呼叫中心顾问合作以帮助他们充分发挥他们的潜力。

根据GO GINGER学习解决方案呼叫中心培训专家Kim Ellis的说法,他说:“辅导不应该只是告诉某人他们需要做什么以及需要改进的地方,而应该是通过协作来提高呼叫中心顾问的表现。”

多年来,教练一直被用作告诉人们什么地方出了问题的方法,但是如果我们希望呼叫中心顾问对学习充满热情,则培训必须是积极的,并且正如金所说,这是一种协作的经验。

考虑到这一点,这里提供了三种常见的辅导模型,可帮助您在像SparkleComm这样的呼叫中心一对一辅导中建立更积极的前景。

1.成长模型

GROW模型可以帮助呼叫中心顾问实现自己的教练机会,就像您向他们提出的问题一样。

该模型使用了许多开放式问题,这使呼叫中心顾问可以控制自己的自我完善。因此,您不仅要告诉呼叫中心顾问他们可以做些什么,还可以帮助他们进入自我实现的阶段。

通过这样做,呼叫中心顾问在得出自己的结论时就充分意识到了自己的技能差距,他们并没有为此而信服。这增加了他们在这一领域进行改进的动力。

但是,金·埃利斯(Kim Ellis)警告说:“虽然这对于帮助呼叫中心顾问们意识到自己可以改进的地方非常有用,但教练很容易过于僵化地坚持这种模式,而不是根据个人顾问的需要进行调整。”

我们的意思是,仅需坚持上述四个问题,而不必对您的提问变得更具创造性,以帮助呼叫中心顾问看到他们的错误,这很容易。

有时候,对我们而言,显而易见的东西对其他人而言并不那么明显,因此,在不直接告诉呼叫中心顾问什么是错误的情况下,提出正确的问题通常是一项棘手的任务。

2.两颗星和一个愿望模型

“两颗星和一个愿望”模型包括为顾问提供“两颗星”,以表彰他们在处理联系时表现出色的两件事,同时为他们可以改善的领域提供“一个愿望”。

与GROW模型相反,此教练帮助包括直接反馈,该反馈迫使双方都看重正面,而不仅仅是负面。

如果您想在呼叫中心的教练周围建立更积极的态度,则在呼叫中心顾问的绩效中找到积极的态度很重要。

因此,如果我们遵循此模型,我们将为每个负数寻找两个正数,并且此负数被“包裹”,以期避免听起来过于挑剔。

出于这个原因,我们建议您以这样的一行来介绍愿望:“如果您……会很棒”或“如果……您会更好”。

但是,该模型也有一个缺点,正如Kim所说:“它主要使用语句,不使用公开问题。这意味着呼叫中心顾问通常没有时间对任何事情做出回应,这可能会限制教练的机会。”